2006年10月19日，星期四，晴（52）

　　虽然翟红兵已经察觉出客户经理提供的信息价值不大，甚至还感觉到了她的小家子气，但客户经理并不了解翟红兵的想法，她仍然一如既往地与翟红兵保持联系。特别是当她获悉翟红兵买了她推荐的000630铜陵有色之后，更是一天一个电话，还一日多次地发手记信息，显得比翟红兵还急。周一那天首次获知翟红兵上周五买入这只股票后，立刻就抱怨翟红兵买迟了，应该在她推荐的当天买。那意思是，既然过了这么多天才买，那么她就不敢保证翟红兵能赚钱了。但是第二天，也就是前天，10月17日星期二，000630高开高走，翟红兵还没有来得及高兴，客户经理就高兴得不得了，上午一个信息，下午又一个信息，收市之后还来了一个电话，在表扬与自我表扬一番之后，提醒翟红兵见好就收，不要太贪。第三天，也就是昨天，10月18日星期三，000630铜陵有色继续上涨，而且上涨的幅度比较大，突破6元关口，最高涨到6.11元，简直把客户经理高兴坏了，再次提醒翟红兵见好就收，入袋为安。搞得翟红兵如果再不听她的劝告就好象太不给她面子了，于是嘴上答应，但并没有真照她的话去做。翟红兵本来就是拿这只股票和自己打赌的，已经做好了赔10%的准备，现在不但没有赔，反而赚了，慌着出局干什么？既然是打赌，那么就赌到底，看看000630到底能涨到多少。

　　今天，2006年10月19日，星期四，000630铜陵有色停止上涨，开始下跌，从6元之上跌到6元之下。

　　翟红兵有些遗憾，但并没有后悔，因为不知不觉当中他已经把本次操作当成一场游戏了，既然是游戏，那么就无所谓，就不值得后悔。再说，虽然掉到6元之下，却仍然在他5.7元的成本之上，没什么可后悔的。

　　收市之后，翟红兵又接到客户经理的电话。

　　客户经理以为翟红兵昨天把000630买掉了，所以特意打电话向翟红兵表示祝贺，同时也是报喜，暗含“你看，我说今天要跌吧！幸亏昨天卖了”的意思。

　　翟红兵一直是在笑着听电话的，听到最后，或者说是笑到最后，突然冒出一句话：“我昨天没卖。”

　　“什么？你昨天没卖？！”客户经理不相信自己的耳朵。

　　“是啊，没卖。”翟红兵从容地回答。

　　客户经理哑了。无话可说。她显然是生气了。起码觉得自己被轻视了。甚至是被欺骗了。

　　翟红兵忽然感觉有些对不起客户经理。第一次发觉自己像个调皮捣蛋的孩子，由于不听大人话，而给家长闯了祸一样。他也能理解一个人被别人轻视的感受。但他没有办法解释。因为他不能说实话。如果说实话，那么就必须他买000630铜陵有色原本就是赌一把，赌你客户经理到底是不是能给我带来财运的人。他能这样说吗？当然不能，所以，他现在没有办法解释。但是，他也不能这样对着话筒不说话。两边静了一小会儿，翟红兵终于想好该怎么说了。

　　“我想请教一下啊，”翟红兵说，“你怎么知道他今天会跌的？你有内部消息吗？”

　　翟红兵这样问不仅可以打破僵局，而且还能把问题转化，转化成他对客户经理的请教，同时也暗暗地推卸一部分责任。意思是：你虽然劝我出货了，但并没有讲清楚出货的原因，所以这个问题也不能完全怪我。

　　“看指标啊！”客户经理说，“你没有看指标吗？RSI都那么高了，还不赶快出货吗？”

　　翟红兵从来都不看指标，因为他不相信所谓的技术指标，他哲学学的好，逻辑思维比较严密，想着如果技术指标可以指导炒股的话，那么就没有人愿意当教授了，所有的经济学教授都自己在家炒股不是很好？因此，他不相信技术指标，也根本不懂得什么叫RSI。

　　这次翟红兵实话实说，承认自己没有看指标，也承认自己根本就不懂什么叫RSI。当然，他没有说自己根本就不相信这些所谓的技术指标。

　　客户经理长长地叹出一口气，像是遇到的棒槌，同时也多少消了不少气，开始对翟红兵讲解。

　　客户经理真有耐心，讲得非常认真，非常仔细。所以，尽管一开始翟红兵在心理上有抵触，但最后还是听明白了。

　　所谓RSI指标，就是相对强弱指标，是英文RelativeStrenthIndex的缩写，有计算公式：RSI＝N日内收盘价上涨幅度总和／上涨下跌幅度总和乘以100。按照客户经理的说法，RSI在50以上相当准确。当6日RSI向上突破85为超买，是应该卖出信号。10月18日星期三的情况就是这样，所以就应该卖出去。

　　客户经理还告诉翟红兵怎么看。出于礼貌，翟红兵按照客户经理的提示，在日K线图的最下方找到三条曲线，其中最上面的那条白线就是RSI线。

　　从图形上看，10月18日那天果然超过了80，而今天果然调整下来。也就是说，按照RSI理论，从图形上判断，10月18日是该卖出000630。但翟红兵仍然不是很相信这套所谓的理论。因为掌握这个理论并不是一件非常困难的事情，像客户经理这样在电话里面对他说说，他就会看了，那么谁不会看呢？既然谁都会看了，谁都可以按理论照图形操作了，那么不是都赚钱了？如果都赚钱，那么赚的钱是从哪里来的呢？这显然是悖论嘛。所以，尽管客户经理费了很大的劲做讲解，并且客户经理的讲解有刚刚发生的事实为左证，搞得翟红兵有些感动，但他仍然没有从心里信服所谓的技术指标。相反，他觉得客户经理有些迂，综合智商不如他。

　　2006年11月8日，星期三，阴霾（53）

　　几经周折，今天000630铜陵有色终于出手了。价格每股6.54元。总共46000股，全部卖出之后，翟红兵的帐面资金总数超过30万元！虽说翟红兵仍然不相信所谓的技术指标，但他今天果断地买出000630，还与客户经理灌输给他技术指标概念有一定关系。

　　上次翟红兵没听客户经理的劝告，10月18日那天没有出货之后，果然迎来10月19日的下跌，但就在第二天，也就是10月20日星期五那一天，000630又是大涨，最高涨到6.4元。并且RSI再次突破80关口，比前两天10月18日还要高。这次不用客户经理说了，翟红兵自己就知道，按照技术指标理论，明天会下跌，所以从保险的角度考虑，宁可信其有不可信其无，他打算当天出货。因为毕竟，他赚了，即便不考虑所谓的技术指标，单单从他自己指定的“成功率”原则考虑，也可以出货了。可偏偏在那个时候，客户经理打来电话，要翟红兵赶快出。客户经理态度非常坚决，口气十分肯定，说明天一定会跌。翟红兵本来已经要出的，听客户经理这样一说，忽然产生一种逆反心理，反而不想卖了。你叫我出我就出啊？一种强烈的打赌心态再次冒头。他忽然想用自己的切肤之痛再次验证一下客户经理的话到底准不准，或者是想证实一下所谓的技术指标到底能不能起指导作用。于是，他嘴巴上答应卖了，但实际上并没有卖。他要看看明天到底是不是跌。

　　明天是周末，当然没有看成。而且到了下星期一仍然没有看成，因为000630连续停牌了几天。

　　在这期间，客户经理以为翟红兵已经全部出货了，所以又继续向翟红兵推荐了几只股票，并且建议他参加一个班，说只要交几千块钱的费用，就可以得到某著名股评人士的当面指教，年收益率一般在20%之上，甚至达到50%以上。翟红兵嘴巴上没有拒绝，心里却想，我虽然不是股评人士，更不是“著名股评人士”，但股票市值早就翻番了，不是远远高于你的20%或50%？既然如此，我花钱听他的课干什么？再说，我的000630铜陵有色其实并没有出货，而是继续捂在手上，因此我的银证通上并没有可供操作的资金，即便你们真能推荐好股票，我也没钱买啊，所以，翟红兵对客户经理的好意自然是婉言搪塞。

　　10月26日星期四，000630复牌，果然下跌，从6.35跌至6.09。这下翟红兵有些后悔了，同时心里想，难道技术指标果真有些道理？

　　10月27日，星期五，铜陵有色仍然下跌，并且一直跌破6元关口，在5.89收盘。相应地，RSI也一路往下调整，一直调整到50之下。翟红兵更加后悔了，同时对所谓的技术指标将信将疑的程度又加深一层。想着对所谓的技术指标当然不能全信，但也不能完全不相信，假如一点道理没有，那么专家设计这个指标干什么？起码是具有一定的参考价值嘛。一面这么想着，一面继续在心里面自己与自己打赌，想着按照所谓的相对强弱指标，今天既然到了50之下，那么下个交易日肯定反弹，如果果然反弹，那么自己今后还真要对技术指标刮目相看了，反之，则说明所谓的技术指标不过尔尔。

　　下个交易日，也就是10月30日星期一，000630果然反弹！从开盘的5.83一直反弹到6.08，并在这个价位报收！

　　翟红兵有点相信技术指标了。起码相信它有一定的参考作用了。

　　此后一个星期，铜陵有色一路上涨，直到11月7日星期二最高涨到6.80元。同时，相对强弱指标RSI也再次突破80关口。如果完全相信技术指标，那么这时候翟红兵肯定就出了，但他并没有完全相信，他设想如果明天000630果然往回调整，再次验证指标的作用，那么他就毫不犹豫地坚决出货，反之，就继续持有，一直持有到000630开始掉头。

　　今天，2006年11月8日，星期三，000630铜陵有色果然低开，并且再也没有反弹到昨天的收盘价6.65，翟红兵当机立断，在5.54下了卖单，全部卖出去。

　　直到这个时候，他才主动给客户经理发信息，告诉她，自己已经把000630卖出去了。但不是10月20日那天卖的，而是今天才卖的！

　　当然，他也给鲍又敢发了信息，告诉鲍又敢他已经出货了，并让鲍又敢收到信息后回复。

　　鲍又敢的回复如旧：“收到。谢谢！”

　　2006年11月9日，星期四，多云（54）

　　虽然已经全部卖出去了，但翟红兵仍然关心000630铜陵有色的走势。以确定作为的技术指标是不是真有参考意义，有多大的参考意义。

　　今天000630以6.30元的价格低开，最低跌至6.25，后来在大盘的带动下，虽然有所反弹，但仍然没有与大盘保持同步，收在昨天的收盘价，6.40元。该走势不能证明所谓的技术指标有多大的参考价值，却可以证明翟红兵昨天的果断卖出是英明之举。翟红兵心情不错。

　　翟红兵决定请客户经理吃饭。为了赔罪也应该请她吃饭。昨天他给客户经理发了信息之后，就有些后悔，发觉自己这样做有自我炫耀的意思，可能会引起对方的不高兴，但客户经理好象并没有生气，依然及时地给他回复了信息，并且依然很客气，对他表示祝贺。这反而使翟红兵更加感到不安，甚至有点无地自容。他觉得自己太过分了。凭什么啊？自己有什么了不起啊？这不是耍客户经理吗？所以他要请客户经理吃饭。赔罪。

　　他给客户经理打电话。上午就打了电话，怕下午再打对方会推脱。上午就打，你总不能说已经回布吉了吧？

　　客户经理没有推脱，说好。这让翟红兵很高兴，甚至多少有点意外。

　　两个人约了时间和地点。

　　地点还是上次吃饭的那个咖啡厅，时间是晚上5点半。之所以要约这么早，翟红兵完全是从对方角度考虑的。他知道券公司下班早，而客户经理住关外，早点吃饭对客户经理方便一些。这种完全从对方角度考虑的安排，更体现了翟红兵的赔罪心态。

　　虽然约会的时间是5点半，但翟红兵下午3点就出门了。提前这么多时间，一方面是他实在没事可做，早点走还能乘公共汽车，省下的士费，另外就是怕受鲍又敢的干扰。果然，他刚刚坐上12路大巴，手机就响了，一看，居然是自己家的电话，不是鲍又敢是谁呢？翟红兵莫名其妙地有些恼火，看着手机响，就是不接。

　　下了公共汽车，离他和客户经理约会的咖啡厅还有大约两站的路程，时间还早，翟红兵决定步行。就当是散步。

　　路上，他把电话拨回去，响了很长时间没人接，又转拨鲍又敢的手机。同样响了很长时间，接了。

　　“你打电话找我？”翟红兵先发制人。

　　“是啊。”鲍又敢回答。

　　“我放在包里的，没听见。”翟红兵说。

　　按正常的语氛，他还要说“有事情吗？”或者是“你找我有什么事？”，可他现在不能这样问，这样问是明知故问，不礼貌，会对鲍又敢造成伤害，所以这时候他只能打破正常的语氛，停下来，让鲍又敢自己说，或者是让鲍又敢自己问，哪怕是问他在哪里，怎么不在家等等。翟红兵已经想好怎么回答这个问题了，所以他不怕鲍又敢问。可是，鲍又敢听了他的解释之后，并没有问，也没有说任何话，而是静静地等待，等待翟红兵自己往下说。这一招倒是翟红兵没有想到的，他不知道自己该往下说什么。

　　紧急思考了一下，翟红兵仍然先发制人，说：“我不知道你要来，所以就出来了。”

　　表面上是解释，其实是暗暗抱怨鲍又敢来之前应该打个电话，连电话都不打就突然跑过来，不是太拿我不吃劲了吗？

　　说完，翟红兵继续等待，等待鲍又敢问他现在在哪里，出来有什么事情等等。可是，鲍又敢什么也没有问，只说三个字：“没事了。”然后就把手机挂了。翟红兵忽然冒出一个念头：该搬家了。

　　客户经理对翟红兵热情依旧，丝毫没有抱怨翟红兵的意思，相反，仍然一个劲地夸翟红兵有耐心，能守得住，所以才取得了这么好的收益等等。

　　本来听到这番话翟红兵应该高兴的，可那天他高兴的只是表面，内心并没有高兴，不知道是被鲍又敢“没事了”三个字闹的，还是他隐隐约约觉得客户经理太职业化了，搞得像推销保险的，一味地迁就客户，一点个性都没有了。

　　当晚，翟红兵又失眠了，大脑总是摆脱不了两件事。一是搬家，二是客户经理过分职业化而缺乏个性的热情。